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追梦|谷利行:“创意-设计,传统工艺产业振兴的新力量”——在“手工艺50人论坛”上的主旨演讲
时间:2022-11-26 来源: 中国工艺美术学会 浏览量:
186
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11月18日下午,“手工艺50人论坛”在浙江省温州市顺利举行。论坛主题是“艺术当随时代·手艺当领时尚”。上海汉瀛文化传播有限公司CEO谷利行以“创意设计,传统工艺产业振兴的新力量”为题主旨演讲。
上海汉瀛文化传播有限公司CEO谷利行主旨演讲
谷利行通过两个案例,深刻阐述了“创意-设计,传统工艺产业振兴的新力量”的主题思想。
他讲的第一个案例是“今治毛巾”,从扶贫项目到传统产业的复兴,从品类到品牌,传统产业的复活奇迹。
这个案例与政府官员、行业协会、匠人都有密切关系。今治是日本爱媛县的一个靠海边的一个城市,他曾经是日本的一个毛巾之乡,盛产毛巾。毛巾生产企业最多可达到600多家,随着时代的变化,大家生活方式的改变,开始用餐巾纸等,又加上有进口的毛巾大量的进入,以至于开始凋零了,从600多家企业变成了100多家企业。当地百姓背井离乡,不要现在这里生活了,这样发展下去会带来很大的社会性的问题。于是政府把一些设计技师、创意师、法律专家、经济学专家组成一个智库,来帮助这些地方产业。
佐藤先生领到的任务就是“今治毛巾”这个项目,在领到这个课题之后,他就开始了他的创意,从设计师的思维破解这个课题。他不懂生产,不懂管理,但他知道,一个品牌要树立,要成为一个大家接受的观念,要从消费者角度来看,如何来做。他导入品牌的标志,开发新产品、媒体宣传、海外创意指导等等,他担当了全盘的这个项目的总监,为这个项目总负责。首先毛巾是每天跟肌肤接触的一个产品,意味着一开始就把它定位成食品级的毛巾,还要足够的安全,足够的柔顺,能够给你皮肤不造成任何的伤害。因此提出了“安全、安心、高品质”的理念,并组织实施了系列的共享之策。
1.共享logo,佐藤先生设计了一个logo,这个logo有个特征,不是属于某一家企业的,是以当地的毛巾理事会拥有的一个 logo,是协会来拥有的,协会来管理使用它,是一个 logo的共享,一个状态共享 logo,称之为共享logo。
2.主打产品共享,选定了白色毛巾为主打产品,并发表了《今治样品手册100》,其中收录了纯白毛巾的100种编织法。这超越了以公司为单位的经营模式,使产地融为一个整体。
3.标准共享,制定了5秒下沉规则,只有符合规则的毛巾才能缝上今治毛巾的logo。“今治毛巾”不是生产商,而是产地品牌。
4.品控共享,组织培训毛巾鉴定师和推广大师,颁发聘书,理事会统一派遣管理,企业产品
品质达标之后,就把那个logo赐予给你使用。
5.技术共享,将企业的老技术员统一由理事会聘请为毛巾大师,为理事会的所有企业提供技术支持,
技术员不再属于某一家企业,而是属于理事会共享,理事会组织专家来辅导每家企业,有什么技术问题跟理事会咨询。
6.门店共享,在东京南青山--最时尚的地标开设旗舰店,每家企业都陈列自己的最出色的白毛巾,
几家企业一起来开这个店,其他他产品一概不展示,只展示白毛巾,之后“今治毛巾”就开始慢慢的形成一股合力,
一套毛巾可以卖到一个LV级别。
7.全民共享,每个今治市民都是品牌推广者,
每一个今治的市民都有推广这个毛巾的义务,因为它随着产品的品质的提高,产品能力的恢复,今治市民对自己的产品有自豪感,都愿意来推广它。
通过系列设计、创意,“今治毛巾”起死回生,不只是产业,不只是品牌,更是市民的信心,城市的复兴。
这个品牌花了将近十年的时间,不是一天就做成的,用十年的时间,前三年是有政府的资金来引导,今治企业已经通过佐藤先生的全盘引导之后,尝到了这个品牌化合创新运作的一个甜头,他们开始自己来花钱,继续开发。
一个品牌他带来的不是一个品类,一个品牌,他是带了一个城市的一个复兴。通过品牌的共享,通过这些孜孜不倦的打造,转达全民对他的一个信赖,他花了十年时间,把这个品牌促成日本的一个超级品牌,并且代表日本走向世界,成为日本一个传统手工业复兴带来一个时尚生活的一个新标志。这是一个从生存走向复兴的案例。
谷利行讲的第二个案例是“有田烧”,传统工艺的创新。
“有田烧”是一家成功的企业,处
在一种不温不火的状态,
想做得更加好,他走了一条探索之路。
1.2016年有田烧迎来了创业400周年,诞生了向世界传递有田烧魅力的“ARITA 400”项目,旨在将传统工艺更多植入于人们的当代生活。佐藤可士和受邀作为创意指导参与了此项目泼墨技法,有田烧的诞生纪念,有田烧诞生400周年的ARITA400 PROJECT上,佐藤可士和与有田烧产地商社“KIHARA”合作,创作了“DISSIMILAR=对比”系列的13件60cm直径的圆盘有田烧瓷器。
2.2016年1月,巴黎家居装饰设计展Maison & Objet展出了该系列作品。在展示会场现场,佐藤使用动态文字图像秀的手法进行了装置艺术表演,通过设计环绕作品的整个空间,传达了连贯不断的世界观。
3.DISSIMILAR=对比”系列瓷器中,使用了有田烧的传统颜料“吴须”,通过喷溅画法表现传统与革新、偶然与必然、本土与世界、永远与刹那等各种截然相反的元素,在传承有田烧历史和技法的同时,反映出面向未来不断创新的意志。
4.佐藤将其称为“偶然带来的设计(Design by accident)”。另一方面,佐藤也是一名以逻辑带来的设计(Design by logic)思维为武器,不断积累职业经历的创意总监,但两者决不是截然相反、互不相容的概念。
5.佐藤在青木酒造(日本酒庄)创业300周年纪念酒”鹤龄纯米大吟酿“特别版“鹤首”和特别版“雪玉”产品的酒瓶设计上,佐藤将其独创的有田烧技法继续发扬广大。通过在酒瓶上喷溅画法,用吴须气势磅礴地挥洒作画,进行了超越现有技法的尝试。这次则更加丰富多彩地表现出了悠然滴成的蓝色之美,以及气势磅礴、喷涌奔放的花纹之烈。
6.“鹤首”以细长的鹤颈为设计灵感,柔软的曲线让人联想起老式酒壶,纤细苗条的鹤颈造型独树一帜,佐藤经过反复琢磨试错,终于设计出这一新颖的不对称形状。
“鹤首”由洁白的瓷器制成,表面浓烈的蓝色上有雪的“结晶”,以及以创业300周年Logo的“0”为题材的金箔,蓝、金、白的鲜明对照,相辅相成,辉映致美。
7.“雪玉”瓷瓶设计,则考虑到位于冰天雪地之中新潟县南鱼沼的青木酒造的瓷窑。白色瓷器宛若一个将新雪掬于掌上的雪球,柔软而富有弹性。与雪的冰冷形成鲜明对照,能够让人感到温暖的“雪玉”,形状浑圆,风格独特。
传统工艺与现代创意的碰撞,实现了1+1>2的效果,一系列尝试催生了令人感到深度超越以往的瓷器作品,并成为传统文化带来的时尚和品质生活的典范。
谷利行讲到,上述两个案例,
一个是为了生存走上了创业之路,一个是为了活的更好,他们共同目的都是把手工艺品带来一个产业上的复兴,把手艺带来一个更新的感受,把传统企业,包括我们的商业品牌,能够更深的从资产的角度来进行设计,达到一个历久弥新的一个效果,最后带来非常好的体验,把设计之美集合成一种现代生活之美。
最后我也提出些小问题,根据我们刚才所讲的案例,我们可以问一下,景德镇好像有很多的瓷器,但是没有全民认同著名品牌,苏州是丝绸之乡,但产品一直在老三样里面打滚,好像总也出不了这个套路,茶叶好像我们有个小罐茶,这么大的一个茶叶之国,只有一个小罐茶,是不是太少了呢?所以我还是回到我讲解的题目上来:“创意设计,传统工艺产业振兴的新力量。
来源:中国工艺美术学会秘书处
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